Formations-Actions

Des formations sur mesure, ancrées dans le réel du management et des organisations

J’interviens depuis plusieurs années en formation managériale, en construisant des dispositifs adaptés aux enjeux, au contexte et au niveau d’expérience des participants.
Mon approche s’appuie sur une expérience de direction et de conseil, ainsi que sur une pratique du coaching au service des situations concrètes vécues par les managers.

Mes formations sont construites selon les exigences de la norme QUALIOPI dans le cadre de mon partenariat avec DiaNego Learning

Une approche de formation ancrée et pragmatique

Les formations que je conçois ne sont pas des modules standardisés.
Elles sont pensées comme des espaces d’apprentissage vivants, articulant :

  • posture managériale,

  • apports issus du terrain RH et de la direction,

  • mises en situation réalistes,

  • temps de prise de recul et d’intégration.

Chaque formation-action est construite à partir du besoin réel de l’entreprise, afin de favoriser un ancrage durable dans le quotidien professionnel.

Axes de formation fréquemment sollicités

Posture managériale et leadership

Cohésion managériale et communication

Management en contexte de transformation

Régulation, engagement et sens au travail

Pour qui ?

  • Managers de proximité

  • Managers expérimentés

  • Membres de CODIR

  • Dirigeants souhaitant renforcer la posture managériale de leurs équipes

Des formats ajustés à la réalité du terrain

  • Formations intra-entreprise

  • Dispositifs courts ou longs

  • Présentiel ou distanciel

Une ingenierie pédagogique sur mesure

Chaque formation-action est construite à partir d’une analyse fine du contexte et des enjeux, et peut intégrer, lorsque c’est pertinent, des apports RH, des séquences de coaching collectif et des mises en situation concrètes.

Voir aussi

Nos expertises

Un savoir-faire opérationnel sur 3 leviers du changement

O1

Coaching Dirigeants et Managers

Coaching Dirigeants et Managers

Prendre du recul, ajuster sa posture, traverser les changements

O2

Cohésion managériale Dynamique d’équipe

Cohésion managériale Dynamique d'équipe

Clarifier, fluidifier, renforcer.

O3

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Conférences

 Management et transformations humaines