Renée Gouat Husson
Leadership et transition RH
Forte de 26 ans d’expérience, je suis une experte en leadership et en transformation des ressources humaines, spécialisée dans l’amélioration concrète des performances organisationnelles.
Ma carrière est marquée par une implication directe sur le terrain qui me permet d’accompagner efficacement les entreprises dans leur évolution et de renforcer leur efficacité opérationnelle.
Formée initialement en droit social, j’élargie continuellement mes compétences ; je suis coach certifiée et formatrice.
Ma pratique combine écoute, empathie, alignement personnel et un profond respect des autres, garantissant des interventions sur mesure, adaptées à la réalité unique de chaque situation.
Années comme Conseil RH et Coach (depuis 2018)
J’accompagne les entreprises dans leurs transformations organisationnelles, offrant des conseils stratégiques et un accompagnement personnalisé, j’aide les équipes à surmonter les défis et à saisir les opportunités de croissance et d’amélioration opérationnelle.
Années comme Directrice Générale du Fongecif Rhône Alpes (2007–2017)
En tant que Directrice Générale de cet organisme paritaire, j’ai positionné la structure comme un acteur majeur des transitions professionnelles. J’ai soutenu le déploiement stratégique, contribuant au financement annuel de 4000 formations et 20000 prestations d’accompagnement. J’ai géré des budgets de 8 millions d’euros, lancé de nouvelles offres de services, et conduit des projets innovants en emploi-formation. J’ai également élaboré la politique RH, facilité les pratiques collaboratives et développé la notoriété de l’organisme auprès des acteurs institutionnels et privés.
Années comme DRH dans d’importantes ETI (1992–2006) : Boiron, ITW Bailly Comte, ABB Entrelec
Mon approche pragmatique et humaine m’a permis de fédérer les équipes autour des projets de transformation RH, assurant une communication fluide et une adhésion aux nouvelles orientations stratégiques.
J’ai piloté des chantiers stratégiques RH. J’ai dirigé des équipes RH, géré des projets clés comme l’organisation du temps de travail, la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences et des actions visant à améliorer la qualité de vie au travail.
Mon expertise de DRH inclut également :
- L’accompagnement des stratégies de croissance externe, incluant dont l’intégration RH de plusieurs sociétés.
- La gestion des instances représentatives du personnel (IRP) et l’organisation de séminaires sur les bonnes pratiques managériales.
- La conduite de plans sociaux et la gestion de crises lors de réorganisations majeures.
Expertises
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- Des formations-actions conçues pour répondre aux enjeux de transformation et adaptées à chaque contexte.
- Des déroulés formation agiles et multi modaux.
- Le respect de la norme QUALIOPI dans le cadre de notre partenariat avec DiaNego Learning