Problème posé : Un Président et son Directeur souhaitent préparer l’avenir dans un contexte de fin de mandat et de départ à la retraite, tout en naviguant dans un marché en profonde évolution. L’objectif est de garantir une transition fluide tout en maintenant la compétitivité de l’organisation.
Résultats obtenus : À travers des sessions de travail animées en mode world café, une feuille de route stratégique à 4 ans a été élaborée. Ces sessions ont réuni, pour la première fois, les administrateurs et les membres du CODIR, favorisant une collaboration efficace et renforçant les liens au sein de l’équipe dirigeante. Cette approche a permis de fixer des objectifs clairs et ambitieux, tout en définissant des stratégies solides pour atteindre les résultats souhaités. La transition est ainsi sécurisée, assurant la continuité du succès de l’organisation dans un marché en constante évolution.